比尔-盖茨:乔布斯施了“咒语”让苹果免于灭亡

全影网:有些人从来都不会失败。他们一定是那些胸无大志,甘愿平凡,同时又胆怯的人。但每个会看到这篇文章的人应该都经历过失败,而且很可能是不断的失败。  我们都希望把失败抛到脑后,然后永远地忘记它曾经出现在我们的生命里。在失败对我们的自信心造成实质性伤害之前,就把这种苦涩的味道从嘴里吐出来。越快越好,越快越好!  但是我们的全影成功和坚强让我们抵制这种诱惑,因为我们知道这样更好。虽然非常痛苦,但是我们在生命中的每一天都应该记住我们曾经遭遇的失败。这并不是什么荣誉徽章,虽然看起来有点像。我们这样做是出于两个原因。  首先,失败是我们学习的方式。失败告诉我们如何用不同的全影方式做事。如何能够做得更好。如同我们在《从失败到成功的十条道路》中详细讨论过的那样:  不能承认失败,不能从失败中汲取教训只能导致更糟糕的失败。反过来也是如此:承认失败,并从失败中汲取教训最终会让我们走向成功。不幸的是,领导们似乎对承认失败这个念头非常过敏。  但是失败教给我们的那些教训却更重要。其中一个重要的原因是我们应该永远记住,人往往会在同样的地方摔跟头。失败会提醒我们自己只是一个人。表面上看,这是非常简单的道理,完全不重要。但是这确实最重要的人生经验。  意识到自己的失败会让你增添全影很多同理心、变得更谦逊,甚至更有幽默感,这是其他经历所不能带给你的。这意味着用一种开放的心态对待你每天的工作,对待别人的观点和立场,而不是因为别人和你想法不一样而耿耿于怀。别人会和你想法不同是一个客观的事实,而你知道你有可能是错的,而对方有可能是对的。  我们都面临一种诱惑,会希望这些教训只是针对年轻人的,但实际上它不是。它针对所有年龄阶段的人。  比如说斯蒂夫.乔布斯。我们很容易忘记他并不总是目前的这种伟大领导人的样子。虽然苹果公司确实创造了计算机的突破,但是该公司的头十年却是非常动荡,乔布斯的领导风格非常强硬,为此还曾被迫离开公司。这对于乔布斯来说一定是痛苦的经历。他接下来执掌的公司NeXT失去了资本的支持。  所以,当全影苹果公司收购了NeXT,乔布斯再次回到这家他曾经参与创建的公司的时候,他已经变成了另外一个人。和11年前那个被迫离开公司的家伙相比,现在的他更为成熟,也更为平衡。显然,成功和失败在他的蜕变中都起到了举足轻重的作用。  另一个例子是比尔.盖茨。我曾经在两家和盖茨以及微软关系密切的公司里工作。我只想说,我曾经认为盖茨是个无情的暴君,而且极为幼稚,是的,我在那个时候就是这么看待他的。但是盖茨在这些年里经历了很多困难时刻,甚至遭到很多人身攻击,还经历了不少失败。  几年前,我曾经写过一篇名为《比尔.盖茨长大了,我们为他感到骄傲》,在这篇文章里我说:  这位曾经傲慢、无情、酷爱辱骂别人的执行官显然改变了自己。他长大了。盖茨已经成为富有的公司高管华丽转身变成全影慈善家的典范。他不仅仅自己大力回报这个社会,他还鼓励其他的人也这样做。  是什么改变了盖茨?老实说,我不知道。但是我确信失败在他的改变中起到了相当的作用,就如同失败改变我们所有人一样。这里只是举了两个例子,但是每个成功的领导人都会说失败是他们成长、成熟,并取得成功路途上最重要的因素之一。  人们通常会把勇敢和无畏混为一谈。事实上,没有人是无畏的。另一方面,勇敢则意味着你能够面对自己的恐惧,做正确的事。有时候你会成功,有时候你会失败。但当你经历过几次失败后,这些经历能够帮助你调整自己,成为一个更成功的人。但只有在你不忘记失败教训的前提下才是如此。1、没有结果,就没有生存。说的就好像一部好的电影一样,一部好的电影一定要有一个让人津津乐道的结局,要么感人泪下,要么让人大笑,要么给人一感触。在复杂的环节中总有一个简单的道理,当简单变成一个习惯了就有好的收获。而把简单的道理持续的执行下去却需要一个坚忍不拔的恒心。作为一个公司的员工来说,用好的业绩来说明你的一切是最好的证明依据。我们都是靠结果生存的,不是理由。理由是一种慢性的毒药,一点一点的谋杀我们自己的生命。  2、结果第一,理由第二。一件事情没有做就不会有结果,做了没有做好再说理由。目标永远是行动的先驱,没有目标就没有前进的动力。就像水里的船没有航向,飞行的飞机没有目的地。在结果面前不要找任何的借口,任何借口都是失败的一种倾向,失败了就继续努力,不要让借口阻碍了前进的步伐,失去了人生的目标。同时要信守自己的承诺,要么不承诺,承诺就要做到。  3、狼性原则,优胜劣汰。每个人都知道狼—凶恶、残忍,但是有几个人知道狼的一身都是值得我们学习的法宝。狼的天性是不服输,不管你是凶恶的猛狮还是残暴的老虎,他都会去斗一斗、搏一搏。看过动物世界的朋友们都应该知道,一群狼在一起是任何一个动物都不感轻易冒犯的,为何呢?因为团队的力量是最大的。  4、责任使人进步。责任是每个人对自己的肯定,对公司的能力的体现。而在责任之前最需要的是一个周密的计划,有了计划就有了结果。每走一步的时候你都是按照你的计划走的,那么你走的就很轻松,因为你的结果只有一个—向前。  5、制度执行力。结果永远是在第一位的,没有任何人在一件事情上是不要结果的。没有结果就没有终结。在结果的路上要有完整的制度,公平的惩罚,将制度流程化、明晰化、操作化,那么团队成功了,你个人也证明了你的能力,同时加强了你的团队的执行力。而团队的激情全部来自于我们每个人,团队的活力来自每个人的配合。  6、结果导向的六大纲领。说是结果导向六大纲领不如说是团队执行力的提炼。每个人在行动上逐渐被筛选出来,在能力上决定自己的人生旅程。而行动力上时需要进行改变的,没有改变就没有成功。然而没有人拒绝改变,但是很多人却拒绝改变。其实改变很简单,每天一点的改变不是很难,坚持下来却很难。  7、从失败中提升执行力。很多人都害怕失败,没有失败何来成功呢?每个人都知道失败乃成功之母。但是真正失败的时候却退缩了、放弃了,为何呢?因为他没有在失败中找到成功的秘诀。失败不可怕,可怕的是失败了还一直不改自己的失败路,一直不停往前,到头来还是失败。真正的成功是什么?就是在失败了之后好好想想到底为何失败,然后避免再次的失败,总结的教训。也只有这样,你才能提高你自己的执行力,你才能成长。成长的道路不是一帆风顺的,需要的是你不断的努力和改变。改变自己,才能改变世界。学会失败找教训,才能在失败中找成功。  团队需要学习的地方:1、在部门做出一个决定的时候,所有的人必须支持,每个人发出的声音必须是一致的。2、我们要让最底层的员工感觉到,我们团队强大是因为这个强大的背后是我们每个人的一份力。3、我们要经常赞美员工,因为一句赞美的话影响力可长远到一辈子。4、行动能力是淘汰出来的,如果没有淘汰就不可能有执行能力。5、凡是决定的就是对的,重要的是去做,而不是总是来回讨论方向的正确与否.

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新浪美股讯 比尔-盖茨(Bill Gates)周末在访谈节目中表示,苹果(204.23, -0.18, -0.09%)公司的史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)是独一无二的,他有能力让一家“走上死亡之路”的公司变成世界上最有价值的公司——部分靠的是“施咒”。

盖茨说,“我就像一个小巫师,他施放法术时,我会看到人们被他迷住。但因为我是一个小巫师,所以咒语对我不起作用。”

盖茨在谈到这个他曾经的合作者和竞争对手时补充道,“我还从来没有遇到过任何一个人,在选用人才、激励人才方面,以及在拥有一种‘哦,这个很好,这个不好’的设计感方面,”能够与乔布斯匹敌。

盖茨说,即使当他失败时,其实他还是成功了。他引用了1988年推出的NeXT电脑的例子,那台电脑“完全失败了,简直是一团糟,然而他却还是迷住了那些人。”五年后NeXT电脑公司停止生产硬件,1996年被苹果公司收购。

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