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新经济形态下建筑企业的学问建设

2018-06-26 19:20来源:中国建设报编辑:王媛媛浏览数:130 

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,开始从主要依靠增加物质资源消耗实现的粗放型高速增长,转变为主要依靠技术进步、管理提升和劳动者素质提高实现的集约型增长,这一转变是划时代的变化。在此背景下,我国建筑业也必须加快结构调整和转型,作为企业发展软实力和驱动力的学问建设,也必然要适应当前经济发展的要求。

新的经济环境带给建筑业新的机遇与挑战,建筑业发展也由此进入到了一个新的时代。在经济新常态下,要处理好发展规模与发展质量的关系。随着政府对房地产市场进行分类调控,因城施策,房地产市场逐渐趋于平稳,新增房屋建筑总量在减少,人们对房屋需求的侧重转变为对房屋品质的需求,对于功能性和绿色环保建筑材料的要求越来越迫切。面对这一市场形势,企业应把发展质量放在核心地位上。从固定资产投资开始,到规划、设计、施工、使用再到建筑物生命结束,都应该做到质量稳定、效用最大、成本最低,以满足市场的新变化和人民群众对美好生活新需要。继续加快创新发展,提升核心竞争力。把创新作为引领发展的第一动力。改变建筑业传统的生产方式,推动绿色建筑、超低能耗被动式建筑的发展。发展工程总承包、装配式建筑的先进管理建造方式,学习和运用BIM、物联网、大数据等信息技术在项目中的运用,促进建筑业生产方式变革进入新的数字信息时代。注重人才的培养和储备,用新的生产方式替代老的生产方式,使员工结构调整平稳过渡。人才在企业转型发展中第一资源的作用比以往任何时期都重要。这些都表明以人为中心的新时代已经来临。

为了推动建筑业供给侧结构性改革,支撑“一带一路”的战略落地,促进建筑业持续健康发展,让中国建筑业具备国际市场竞争力,国家提出了打造“中国建造”品牌的要求。面对中国建筑业转型升级后可以走出去的美好未来,建筑业必须加快科技创新和管理创新,提高国际竞争力,建造更多、更好、绿色、安全、智能的建筑,展现出新时代中国的民族精神和建筑行业的精神学问,提升中国建造的内涵和品质,树立世界级品牌。因此,作为建筑企业发展顶层设计的企业学问建设就要在传承中寻求创新,要在坚守中适时调整,紧紧围绕高质量发展这一主线,有力地推动企业在新时代下转型升级,推动建筑行业生产方式的创新与进步。

企业学问建设要借助创新这一驱动力,在企业学问建设的形式、内容和理念上都要有所突破和发展,让新理念、新形式、新内容成为激发企业活力的活性剂。不同的企业有其不同的发展背景和成长学问,员工选择了这个企业就是对企业的管理或理念抱有认同。积极、正面、客观地对企业员工进行市场形式的分析,让员工有全局观和紧迫感,站得高自然看得远。为员工建立阶段性目标和任务并提出具体的要求与口号,把员工的激昂情绪调动出来。积极肯定项目中各个团队每个阶段性的进展和优势,及时肯定员工的付出和努力,使团队更加有凝聚力。树立榜样和典型,带动团队中每个员工有争先创优的拼劲。给每个员工提出合理的发展和学习建议,为员工提供广阔的晋升空间和学习进步的空间,带动员工学习新技能、新技术、新常识,适应新技术不断涌现的转型阶段。摸索新的企业学问建设形势,适应年轻一代员工的心理和需求,借助互联网、手机应用App、微信微博、直播等信息化新平台组织团队建设和企业学问活动,让企业学问根植到每一位员工的内心,在学问建设形式上实现创新。老一辈建筑工人和年轻一代建筑工人都有各自时代赋予的特长技能,把老匠人们经得起推敲和考究的技术与经验传承下去,把新一代建筑工人网络化信息化的思维方式发展开来,使两代建筑工人彼此学习,取长补短,把这股力量汇聚起来融入到企业学问中,一定会创造出新的企业学问内涵,既经得起行业的推敲驻足于传统,又拿得出实力立足于数字化信息化的前端,这样的企业学问是经得起行业转型所带来冲击和考验的。

无论从哪个角度去论述企业学问建设,最终的落脚点都是要以人为中心。企业的发展必须依靠全体员工的智慧和力量,在新的时代,一定要看到企业不断创新的动力来源于人才作用的发挥,来源于各级管理人员和技术工人的创新热情。凡是学问建设成功的企业,无不是将员工价值观引导到与企业价值观相一致,无不是为员工提供了发挥自身聪明才智的广阔舞台。 

企业应当进一步弘扬工匠精神和诚信精神。新的时代呼唤着工匠精神,呼唤着诚信精神。很多人认为工匠是一种机械重复的工编辑,然而工匠其实有着更深远的意思,他们代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。工匠精神的核心是树立一种对工作固执、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢、矢志不渝的专业精神。这种信念和坚守是梦想的追求和精神上的享受,这种信念与坚守是企业和人生最可宝贵的资源和财富。工匠精神和诚信精神作为一种社会价值观,不仅仅是体现在几个能工巧匠身上,不仅仅是宣传几个典型人物,而是应该为整个行业所认同,为全体员工所身体力行。它不是个别人的技能,而是作业者群体的操守,只有精益求精,遵守诚信在整个行业蔚成风气,才可能形成一支打造“中国建造”的品牌建筑大军,也才有可能真正推动建筑业高质量的发展。

幸福是奋斗出来的,奋斗是为了员工的幸福。企业学问建设中提高员工在企业的幸福指数同样非常重要。成功的企业学问无形中是可以拟人化的,企业学问带来的温暖可以被想象成很多的人物形象,有时像家人一样关心员工的事业成败,有时像人生导师一样注意培养员工的职业发展之路,有时像医生一般关怀员工的身心健康,有时像辅导员一样关照员工的兴趣爱好……如果员工得到了这样一位心存温暖的“人”的呵护和关爱,他又怎能不收获幸福。幸福提升了,自然可以发挥出无穷尽的工作热情和聪明才智。

带领员工提高收入水平,并落实好员工终身职业技能培训制度,深化建筑用工制度的改革。营造爱学习、钻技术、求上进的氛围,建设一支常识性、技能型、创新型的新时代建筑产业工人队伍,只有如此,才能真正做到以人为中心,建筑业才能有真正意义上的高质量发展。

新经济形态下建筑企业的学问建设,要坚持创新,坚持遵循以人为本,切实保证员工的利益;要紧扣时代发展的主题,借助创新的驱动力,树立行业的学问自信,弘扬民族精神和时代精神,弘扬企业家精神和工匠精神,推进诚信建设;站在时代的最前沿,不断解放思想,与时俱进,开拓进取,打造新时代中国建筑质量品牌的同时,展现出时代中国的民族精神和建筑行业的精神学问,加快推进建筑业转型升级,为中国经济发展注入新的活力。



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